Capacitación de alto valor para personas y empresas

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En diferentes modalidades

Presencial, virtual o híbrida, de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Con varios enfoques

Predictivo o cascada, ágil, híbrido, dependiendo de los tipos de proyectos y objetivos de la preparación.

Y sobre todo, rentable

Aplicando diagnóstico, entrenamiento y seguimiento, garantizamos los resultados y un retorno de inversión.

¡El kit de cursos ideal para project managers!

¿Qué cursos ofrece? 
  1. Administración efectiva y ágil del tiempo
  2. Manejo efectivo de estimaciones, presupuestos y costos
  3. Administración LEAN de la calidad y riesgos
  4. El liderazgo al servicio del equipo del proyecto
Modalidad Virtual en vivo

1. Administración efectiva y
 ágil del tiempo 

  1.  Inicio 
  2. Planeación
  3. Programación
  4. Control y seguimiento
  5. Cierre
  6. Práctica con Software
Beneficios:  Este taller permitirá a los líderes y al equipo del proyecto definir, planear y ejecutar un proyecto bajo una metodología adecuada, logrando con ello los objetivos a tiempo, con calidad y en costo. 
5, 6 y 7 de Septiembre. De 5 a 9 pm
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2. Manejo efectivo de estimaciones, presupuestos y costos

  1. Estimaciones
  2. Presupuestos
  3. Costos 
  4. Control de costos
  5. Control costo - avance
  6. Práctica con Software
 Beneficios: Este taller permitirá a los líderes y responsables del costeo de los proyectos realizar estimaciones confiables, así como un control acorde al avance de manera que se puedan tomar decisiones oportunas.                12, 13 y 14 de Septiembre. De 5 a 9pm
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3. Administración lean de la calidad y riesgos 

  1. Calidad y Riesgos en proyectos.
  2. Pasos para la administración de calidad
  3. Pasos para la administración de riesgos.
  4. Control y seguimiento de acciones preventivas y correctivas.
Beneficios: Este taller permitirá llevar a cabo una administración esbelta (Lean) de calidad y riesgos que evite fallas que se podían haber prevenido o en el que los impactos se reduzcan considerablemente.                                19, 20 y 21 de Septiembre. De 5 a 9pm
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4. El liderazgo al servicio del equipo del proyecto 

  1. Las competencias interpersonales (power skills).
  2. Liderazgo de servicio.
  3. Comunicación asertiva.
  4. Negociación con propósito.
  5.  Co-evaluación de competencias
Beneficios: Este taller permitirá entrenar a los coordinadores de proyectos y personas clave del equipo para que desarrollen las competencias básicas de liderazgo, comunicación y negociación, permitiendo con ello un alto desempeño del equipo.                      26, 27 y 28 de Septiembre. De 5 a 9pm
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¡Beneficios para el participante!

  • Los temas de los los cursos se apegan al contenido de los exámenes de certificación PMP® y CAPM® del PMI®, así como Level C® y D® de IPMA®
  • Los instructores tienen más de 20 años de experiencia práctica y enseñando. Están además certificados ante PMI® e IPMA®.
  • Nuestros cursos están avalados internacionalmente por Valense Organizational Architects (www.valense.com)
  • Al adquirir cualquiera de los cursos recibirás sin costo la licencia Pro de Coordinate.mx, la metodología en línea más sencilla para administrar proyectos en equipo.

Entrenamientos a diferentes niveles y necesidades de las empresas

Para directores generales, de área, de portafolios, de la PMO, de programas y de múltiples proyectos

  • Contribución de proyectos y procesos a los objetivos del negocio (4 horas)
  • Estrategias de creación de portafolios y programas de proyectos (4 horas)
  • Gestión ágil de portafolio de proyectos (16 horas). 

Para Líderes, Coordinadores o Project Managers

  • Coordinación efectiva ágil de proyectos (16 horas). 
  • Presupuestos y costos (16 horas).  
  • Administración de riesgos (16 horas).
  • Gestión ágil de nuevos productos con equipo multidisciplinarios (16 horas).
  • Mejorando las habilidades interpersonales (power skills) en proyectos (16 horas). 
  • Microsoft Project, básico e intermedio (8 horas c/u). 

Para los miembros de los equipos de proyectos

  • Administra tu prioridades para aprovechar el tiempo, mejorar tu desempeño y tu calidad de vida (12 horas).
  • Administración sencilla de proyectos con Coordinate (4 horas)
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