Capacitación de alto valor para personas y empresas
En diferentes modalidades
Presencial, virtual o híbrida, de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Con varios enfoques
Predictivo o cascada, ágil, híbrido, dependiendo de los tipos de proyectos y objetivos de la preparación.
Y sobre todo, rentable
Aplicando diagnóstico, entrenamiento y seguimiento, garantizamos los resultados y un retorno de inversión.
¡El kit de cursos ideal para project managers!
¿Qué cursos ofrece?
- Administración efectiva y ágil del tiempo
- Manejo efectivo de estimaciones, presupuestos y costos
- Administración LEAN de la calidad y riesgos
- El liderazgo al servicio del equipo del proyecto
Modalidad Virtual en vivo
1. Administración efectiva y
ágil del tiempo
- Inicio
- Planeación
- Programación
- Control y seguimiento
- Cierre
- Práctica con Software
Beneficios: Este taller permitirá a los líderes y al equipo del proyecto definir, planear y ejecutar un proyecto bajo una metodología adecuada, logrando con ello los objetivos a tiempo, con calidad y en costo.
5, 6 y 7 de Septiembre. De 5 a 9 pm
2. Manejo efectivo de estimaciones, presupuestos y costos
- Estimaciones
- Presupuestos
- Costos
- Control de costos
- Control costo - avance
- Práctica con Software
Beneficios: Este taller permitirá a los líderes y responsables del costeo de los proyectos realizar estimaciones confiables, así como un control acorde al avance de manera que se puedan tomar decisiones oportunas. 12, 13 y 14 de Septiembre. De 5 a 9pm
3. Administración lean de la calidad y riesgos
- Calidad y Riesgos en proyectos.
- Pasos para la administración de calidad
- Pasos para la administración de riesgos.
- Control y seguimiento de acciones preventivas y correctivas.
Beneficios: Este taller permitirá llevar a cabo una administración esbelta (Lean) de calidad y riesgos que evite fallas que se podían haber prevenido o en el que los impactos se reduzcan considerablemente. 19, 20 y 21 de Septiembre. De 5 a 9pm
4. El liderazgo al servicio del equipo del proyecto
- Las competencias interpersonales (power skills).
- Liderazgo de servicio.
- Comunicación asertiva.
- Negociación con propósito.
- Co-evaluación de competencias
Beneficios: Este taller permitirá entrenar a los coordinadores de proyectos y personas clave del equipo para que desarrollen las competencias básicas de liderazgo, comunicación y negociación, permitiendo con ello un alto desempeño del equipo. 26, 27 y 28 de Septiembre. De 5 a 9pm
¡Beneficios para el participante!
- Los temas de los los cursos se apegan al contenido de los exámenes de certificación PMP® y CAPM® del PMI®, así como Level C® y D® de IPMA®
- Los instructores tienen más de 20 años de experiencia práctica y enseñando. Están además certificados ante PMI® e IPMA®.
- Nuestros cursos están avalados internacionalmente por Valense Organizational Architects (www.valense.com)
- Al adquirir cualquiera de los cursos recibirás sin costo la licencia Pro de Coordinate.mx, la metodología en línea más sencilla para administrar proyectos en equipo.
Entrenamientos a diferentes niveles y necesidades de las empresas
Para directores generales, de área, de portafolios, de la PMO, de programas y de múltiples proyectos
- Contribución de proyectos y procesos a los objetivos del negocio (4 horas)
- Estrategias de creación de portafolios y programas de proyectos (4 horas)
- Gestión ágil de portafolio de proyectos (16 horas).
Para Líderes, Coordinadores o Project Managers
- Coordinación efectiva ágil de proyectos (16 horas).
- Presupuestos y costos (16 horas).
- Administración de riesgos (16 horas).
- Gestión ágil de nuevos productos con equipo multidisciplinarios (16 horas).
- Mejorando las habilidades interpersonales (power skills) en proyectos (16 horas).
- Microsoft Project, básico e intermedio (8 horas c/u).
Para los miembros de los equipos de proyectos
- Administra tu prioridades para aprovechar el tiempo, mejorar tu desempeño y tu calidad de vida (12 horas).
- Administración sencilla de proyectos con Coordinate (4 horas)
