Curso de Portafolio de Proyectos
Taller ejecutivo que se diferencia por su dinámica colaborativa: Trabajas con otros líderes en un portafolio real, con herramientas que usarás desde el día uno.
4 Dinámicas sesiones
16
horas
Virtual
Zoom
$8,500 MXN
Fechas y Horario: 23 y 24, 30 y 31 de enero. Viernes de 4:00 a 8:00 pm, sábado de 9:00 a 1:00 pm.
Lo que lograrás en el taller
1
Dominarás un método Comprobado para Priorizar
2
Alinearás efectivamente los proyectos con la estrategia del negocio
Con metodologías predictivas sabrás anticipar riesgos y garantizar entregas puntuales.
3
Optimizarás la asignación de recursos para hacer más con menos
Estimaciones de costos con enfoque predictivo
4
Tomarás decisiones de portafolio con mentalidad ágil
SCRUM, Kanban y Lean PM para que logres proyectos flexibles, dinámicos y altamente productivos.
5
Maximizarás el retorno de la inversión (ROI) de tus portafolios
Convierte los requerimientos del negocio en resultados claros y alineados con los objetivos de la empresa.
6
Utilizarás herramientas de IA para agilizar el proceso
Con nuestro plan de preparación, ejercicios prácticos y retroalimentación personalizada, estarás listo para aprobar el examen.
A quién va dirigido
Director o Gerente de PMO
Director de Operaciones
Gerente de Ingeniería
Lideres
Lo que hace único este taller
¿Cansado de gestionar proyectos que no impactan el negocio? Te ofrecemos lo que ningún otro curso tiene: un laboratorio real donde tú y otros directores tomarán las decisiones críticas sobre un portafolio estratégico, saliendo con un plan concreto y las herramientas para maximizar el valor de tus proyectos.
$8,500 MXN
Qué te llevas
Experiencias de otros líderes
Herramientas de Ia para aplicar en la práctica
Criterios prácticos de priorización
Proceso estándar para la administración de portafolio
Domina el arte de la dirección estratégica de proyectos
Descripción del Curso
Taller diseñado para fortalecer competencias de manejo de portafolios de proyectos, asegurando se alineen con los objetivos organizacionales. En esencia aprendes a hacer correctamente los proyectos correctos.
Instructor: Dr. Adán López Miranda
Curso
3,690 ratings
30 horas
137 lecturas
update 8/2025
4.8
Contenido
Tema 1: Despliegue de la visión, misión y objetivos en proyectos y procesos
Tema 2: Portafolio, programas y proyectos.
Tema 3: Clasificación y priorización.
Tema 4: Optimización de la carga de trabajo.
Tema 5: Control y seguimiento del protafolio.
Tema 6: Software para portafolio
EL TALLER TE PREPARA PARA UNA CERTIFICACIÓN
El contenido del taller contribuye a la preparaciòn para certificaciones como PfMP, PMOCP del PMI, IPMA-B e IPMA-A.
¡Domina tu portafolio de proyectos! Reserva tu lugar ahora.
$8,500 MXN
Especialmente útil para quienes gestionan iniciativas en manufactura, construcción u operaciones industriales.
Dr. Adán López Miranda
Profesor
Instructor del curso
Experto Internacional en Gestión de Proyectos y Educación Ejecutiva
Adán López, fundador de Coordinación Efectiva de Proyectos, cuenta con más de 40 años de experiencia en gestión de proyectos, consultoría e innovación. Profesor Emérito del Tecnológico de Monterrey, es autor y capacitador reconocido con certificaciones PMP®, ACP® y CPMAI® del PMI®. Ha trabajado con empresas líderes y es pionero en aplicar Inteligencia Artificial en proyectos. Autor del libro Administración de proyectos, Pearson, 2025.
Mtra. Dolores Lankenau Caballero
Profesor
Instructor del curso
Especialista en Gestión de Proyectos y Recursos Humanos
Experta en gestión de proyectos y recursos humanos, cuenta con más de 20 años de experiencia capacitando a más de 3,000 profesionales. Es miembro activo de IPMA y posee certificaciones del PMI®, como PMP® y ATP. Coautora de libros especializados, combina su sólida formación académica con su labor como consultora e instructora en Coordinación Efectiva de Proyectos.
Mtro. Oscar Novelo Barón
Profesor
Instructor del curso
Experto en Gestión Profesional de Proyectos
Fundador de Grupo GONOBA y líder en el área de remodelaciones del Tecnológico de Monterrey, cuenta con más de 20 años de experiencia en administración de proyectos industriales, comerciales y educativos. Certificado como PMP® y evaluador por IPMA, combina su sólida formación académica con su labor como consultor y educador en gestión ágil y profesional de proyectos.
Lo que nuestros estudiantes dicen
El Dr. Adán López tiene la experiencia, el conocimiento y las habilidades necesarias para transmitir el interesante arte/ciencia de administrar un portafolio de proyectos y programas, combinando los conceptos, técnicas y herramientas para metodologías predictivas y marcos ágiles con la ahora corriente disruptiva de la Inteligencia Artificial Generativa."
Ing. Francisco Javier León Ortiz, PMP.
Subdirector de Proyectos, Banbajío.
El curso de Portafolio de Proyectos del Dr. Adán me encantó porque aprendí integralmente como vincular proactivamente el portafolio de proyectos a la estrategia de la empresa para la generación de valor, esto me ha permitido crecer profesionalmente en muchas organizaciones, recomiendo el curso ampliamente."
Daniel Cajero
Gerente Sr. de Administración de Programas, Carrier
Recomiendo ampliamente al Dr. Adán López, quien cuenta con una amplia experiencia en gestión de portafolios y proyectos. Es un consultor excepcional, y recomiendo sin reservas sus cursos y servicios de consultoría en este campo. Estoy seguro de que sus servicios aportan un valor significativo a las organizaciones."
Dr. Ricardo A Ramírez Mendoza
Vicerrector Estrategia y Crecimiento. Unicaribe.
Preguntas Frecuentes
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