WBS: Estructura tus proyectos para no perder control
¡Taller dinámico donde construyes la WBS de un proyecto real tuyo y sales con una plantilla lista para aplicar al día siguiente!
Una sesión
Virtual por zoom
4
horas
Cupo limitado
15 participantes
Próximo inicio: Miércoles 14 de agosto de 4:00 a 8:00 pm
Lo que lograrás en el taller
1
Construir una WBS completa y jerárquica para tu propio proyecto
2
Aplicar el mismo principio a proyectos ágiles
Con metodologías predictivas sabrás anticipar riesgos y garantizar entregas puntuales.
3
Usar tu WBS como base para estructurar costos
Estimaciones de costos con enfoque predictivo
4
Utilizar la WBS como base para rear el organigrama de tu proyecto
SCRUM, Kanban y Lean PM para que logres proyectos flexibles, dinámicos y altamente productivos.
5
Preparar el esquema completo del análisis de riesto
Convierte los requerimientos del negocio en resultados claros y alineados con los objetivos de la empresa.
6
Salir con una plantilla reutilizable
Con nuestro plan de preparación, ejercicios prácticos y retroalimentación personalizada, estarás listo para aprobar el examen.
A quién va dirigido
Coordinadores de proyectos
Gerentes de proyectos
Project managers
Directores y Sponsors de proyectos
Lo que hace único este taller
Es el único taller donde construyes la WBS de un proyecto real, en vivo, con retroalimentación directa — no una plantilla genérica que después no sabes cómo adaptar. Sales con una herramienta aplicable desde el día siguiente.
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Qué incluye
Material y plantillas digitales
Mejores prácticas internacionales
Ejemplos para varios tipos de proyectos
Impartido por experto en la materia
2 días de inmersión total en Monterrey, NL
Descripción del Curso
Un proyecto sin WBS bien construida se diluye: el alcance crece sin control, los costos se disparan y los equipos terminan improvisando. En este taller construirás, paso a paso y en vivo, la WBS de un proyecto real tuyo — aplicable tanto a proyectos tradicionales como ágiles. decisiones críticas bajo presión y culminarás con la satisfacción de entregar resultados concretos y medibles.
Instructor: Dr. Adán López Miranda
Curso
3,690 ratings
30 horas
137 lecturas
update 8/2025
4.8
Contenido
Tema 1: Definición y formas
Tema 2: Reglas de estructuración
Tema 3: Diccionario EDT o WBS
Tema 4: Generación y revisión con IA
Tema 4: Herramientas de planeación y control estructuradas
Dr. Adán López Miranda
Profesor
Instructor del curso
Experto Internacional en Gestión de Proyectos y Educación Ejecutiva
Adán López, fundador de Coordinación Efectiva de Proyectos, cuenta con más de 40 años de experiencia en gestión de proyectos, consultoría e innovación. Profesor Emérito del Tecnológico de Monterrey, es autor y capacitador reconocido con certificaciones PMP®, ACP® y CPMAI® del PMI®. Ha trabajado con empresas líderes y es pionero en aplicar Inteligencia Artificial en proyectos. Autor del libro Administración de proyectos, Pearson, 2025.
Mtra. Dolores Lankenau Caballero
Profesor
Instructor del curso
Especialista en Gestión de Proyectos y Recursos Humanos
Experta en gestión de proyectos y recursos humanos, cuenta con más de 20 años de experiencia capacitando a más de 3,000 profesionales. Es miembro activo de IPMA y posee certificaciones del PMI®, como PMP® y ATP. Coautora de libros especializados, combina su sólida formación académica con su labor como consultora e instructora en Coordinación Efectiva de Proyectos.
Mtro. Oscar Novelo Barón
Profesor
Instructor del curso
Experto en Gestión Profesional de Proyectos
Fundador de Grupo GONOBA y líder en el área de remodelaciones del Tecnológico de Monterrey, cuenta con más de 20 años de experiencia en administración de proyectos industriales, comerciales y educativos. Certificado como PMP® y evaluador por IPMA, combina su sólida formación académica con su labor como consultor y educador en gestión ágil y profesional de proyectos.
Lo que nuestros estudiantes dicen
"Cuando vi la EDT del proyecto para refractarios me sentí confiado de que el equipo tenía el alcance claro"
Dr. Eugenio García
Sponsor del proyecto / Centro de Sistemas de Manufactura
"Sin duda la EDT elaborada para el proyecto de certificación ISO 9000 nos marcó una ruta más clara"
Lic. Martha Rodríguez
Project manager del congreso, Aegis
"Sin duda la EDT elaborada para el proyecto de certificación ISO 9000 nos marcó una ruta más clara"
Dr. Daniel Meade
Director Quintec
Preguntas Frecuentes
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El tiempo se agota
El taller será con cupo limitado para asegurar la comprensión de todos los conceptos y practicar con herramientas y ejercicios. Si necesitas más información, solicítal a través del botón de Whatsapp
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