Taller de cooordinación Efectiva y Ágil de Proyectos, 14 y 15 de noviembre 2025
¡Único taller donde aprendes gestionando un proyecto real en equipo, te diviertes y obtienes lecciones que aplicas al siguiente día!
2 Días
Presenciales
16
horas
Lugar
Monterrey N.L.
$4,500 MXN
Horario: Viernes 14 de noviembre de 2:00 a 9:00 pm y sábado 15 de noviembre de 8:00 am a 5:00 pm
Lo que lograrás en el taller
1
Aplicar técnicas probadas de gestión de proyecto desde el inicio hasta el cierre
2
Desarrollar habilidades prácticas, no solo teoría
Con metodologías predictivas sabrás anticipar riesgos y garantizar entregas puntuales.
3
Utilizar técnicas efectivas de control de proyectos
Estimaciones de costos con enfoque predictivo
4
Coordinar equipo multidisciplinario con mayor eficacia
SCRUM, Kanban y Lean PM para que logres proyectos flexibles, dinámicos y altamente productivos.
5
Obtener aprendizajes accionables que puedes llevar a tus proyectos reales
Convierte los requerimientos del negocio en resultados claros y alineados con los objetivos de la empresa.
6
Obtener una acreditación formal de capacitación por 16 Horas o PDUs
Con nuestro plan de preparación, ejercicios prácticos y retroalimentación personalizada, estarás listo para aprobar el examen.
A quién va dirigido
Coordinadores de proyectos
Gerentes de proyecos o de obra
Líderes de área
Coordinadores funcionales
Lo que hace único este taller
Es el único curso donde aprendes gestionando un proyecto real en equipo: experimentas, practicas y te diviertes al mismo tiempo, mientras obtienes lecciones aplicables desde el primer día.
$4,500 MXN
Fechas: 14 y 15 de noviembre 2025
Qué incluye
Material y aplicaciones digitales
Gamificación / aprender jugando
Modalidad Presencial
Monterrey, N.L.
2 días de inmersión total en Monterrey, NL
Descripción del Curso
Transforma la teoría en acción tangible. A lo largo del curso, tu equipo se sumergirá en un mini proyecto real donde experimentarás de primera mano la creación de prototipos, tomarás decisiones críticas bajo presión y culminarás con la satisfacción de entregar resultados concretos y medibles.
Instructor: Dr. Adán López Miranda
Curso
3,690 ratings
30 horas
137 lecturas
update 8/2025
4.8
Contenido
Tema 1: Introducción a la administración de proyectos
Tema 2: Planeación del proyecto: alcance, tiempos, recursos
Tema 3: Ejecución y control: seguimiento, ajustes y riesgos
Tema 4: Cierre del proyecto y lecciones aprendidas
EL TALLER TE PREPARA PARA UNA CERTIFICACIÓN
El contenido del taller contribuye a la preparaciòn certificaciones nacionales e internacionales como CAPM del PMI, IPMA-D y CONOCER
Inscríbete hoy y transforma tu forma de coordinar: gestiona un proyecto real junto con tu equipo y adquiere habilidades que aprovecharás de inmediato.
$4,500 MXN
Especialmente útil para quienes gestionan iniciativas en manufactura, construcción u operaciones industriales.
Dr. Adán López Miranda
Profesor
Instructor del curso
Experto Internacional en Gestión de Proyectos y Educación Ejecutiva
Adán López, fundador de Coordinación Efectiva de Proyectos, cuenta con más de 40 años de experiencia en gestión de proyectos, consultoría e innovación. Profesor Emérito del Tecnológico de Monterrey, es autor y capacitador reconocido con certificaciones PMP®, ACP® y CPMAI® del PMI®. Ha trabajado con empresas líderes y es pionero en aplicar Inteligencia Artificial en proyectos. Autor del libro Administración de proyectos, Pearson, 2025.
Mtra. Dolores Lankenau Caballero
Profesor
Instructor del curso
Especialista en Gestión de Proyectos y Recursos Humanos
Experta en gestión de proyectos y recursos humanos, cuenta con más de 20 años de experiencia capacitando a más de 3,000 profesionales. Es miembro activo de IPMA y posee certificaciones del PMI®, como PMP® y ATP. Coautora de libros especializados, combina su sólida formación académica con su labor como consultora e instructora en Coordinación Efectiva de Proyectos.
Mtro. Oscar Novelo Barón
Profesor
Instructor del curso
Experto en Gestión Profesional de Proyectos
Fundador de Grupo GONOBA y líder en el área de remodelaciones del Tecnológico de Monterrey, cuenta con más de 20 años de experiencia en administración de proyectos industriales, comerciales y educativos. Certificado como PMP® y evaluador por IPMA, combina su sólida formación académica con su labor como consultor y educador en gestión ágil y profesional de proyectos.
Lo que nuestros estudiantes dicen
"Muy buen curso, me gustó entender el origen de muchos de los pasos que sigo en mi trabajo."
Ing. Patricia Ramos T.
Coordinadora de Proyectos de FICSA.
"Agradezco la oportunidad que me dieron de este curso. Ha sido muy útil para mis funciones actuales."
Lic. Cecilia Pedraza M.
Contraloría, CHS.
"Buen material Temas muy completos Muy buenos ejemplos prácticos Horarios accesibles Buenos videos complementarios
Antonio Rojas Taboada
Jefe de Grupo City Banamex
Preguntas Frecuentes
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